Wie kann man in einem Unternehmen Ideen verwirklichen? Sicher nicht von oben herab, per Anweisung, sondern nur auf Augenhöhe, in Übereinkunft mit den Mitarbeitern. Bei Duravit existiert eine Unternehmenskultur, die auf Förderung und Unterstützung basiert, was eine gegenseitige Wertschätzung generiert. Das wiederum schafft Identifikation, inspiriert, macht produktiv – und ist nachhaltig im besten Sinne des Wortes: Denn Mitarbeiter, die länger bleiben, sparen Zeit, Kosten und Energie, die anderenfalls für Suche, Einstellung und Einlernen von neuem Personal verwendet werden müssten.
- In seinem Arbeitsumfeld erfährt der Mitarbeiter ein hohes Maß an Freiheit und Eigenverantwortlichkeit.
Duravit ist daran interessiert, langfristige Bindungen zu seinen Mitarbeitern aufzubauen. Deshalb trifft man allerorten auf eine überaus menschliche Unternehmenskultur. Flache Hierarchien erlauben allen Beschäftigten, sich bei Fragen auch direkt an die Unternehmensführung zu wenden. In seinem unmittelbaren Arbeitsumfeld erfährt der Mitarbeiter ein hohes Maß an Freiheit, innerhalb der er eigenverantwortlich handelt. Ein unbürokratischer, kollegialer und kooperativer Führungsstil hält die Strukturen flexibel und lädt alle Mitarbeiter zu mehr Verantwortung und Eigeninitiative ein.
Soziale Leistungen national und international
In Deutschland hat Duravit für die soziale Absicherung im Alter neben der tariflichen bereits vor Jahren eine betriebliche Altersversorgung eingeführt. Da die Mitarbeiter aus einem großen Einzugsbereich kommen, werden auch Fahrtkostenzuschüsse gewährt. Unterstützung erfahren die Beschäftigten auch durch weitere Angebote, bis hin zu einer Urlaubsbezuschussung. Nicht nur in Deutschland, sondern auch an allen internationalen Standorten zahlt Duravit nicht nur gesetzliche bzw. tarifliche Mindestlöhne, sondern auch freiwillige übertarifliche Vergütungen – abhängig von Qualität und Produktivität, individueller Leistung und wirtschaftlichem Erfolg des jeweiligen Unternehmensstandorts, aber selbstverständlich unabhängig von Geschlecht, Religion und Nationalität. Sofern keine nationalen Sozialversicherungssysteme existieren, sichert Duravit die Mitarbeiter auf freiwilliger Basis gegen die grundlegenden Risiken ab.
Standortbekenntnis als Loyalitätsfaktor
Auch bei den aktuellen erschwerten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verfolgen Aufsichtsrat und Vorstand von Duravit gemeinsam die Politik, keine Produktion aus Westeuropa in Billiglohnländer zu verlegen, sondern statt dessen bestehende Strukturen wettbewerbsfähig zu halten. Das stärkt Unternehmen und Mitarbeiter: Nur in den westeuropäischen Standorten ist das nötige Know-how vorhanden, um weiterhin in puncto Designentwicklung führend zu bleiben. Und: Ein Unternehmen, das sich zu einem Standort bekennt, wird mit der uneingeschränkten Loyalität seiner Mitarbeiter belohnt.
- Duravit kooperiert mit zahlreichen Schulen aus der Region und erleichtert damit den Einstieg in die Arbeitswelt.
Aktuell bildet Duravit in Deutschland in 20 verschiedenen Ausbildungs- und Studiengängen aus, sowohl im kaufmännischen als auch im gewerblichen Bereich – ein Portfolio, das ständig erweitert wird. Um jungen Menschen den Einstieg in die Arbeitswelt zu erleichtern, kooperiert Duravit mit unterschiedlichen Bildungseinrichtungen und mit zahlreichen Schulen aus der Region. Auch die Ausbilder und Ausbildungsbeauftragten werden intern geschult und in ihrer Arbeit gezielt unterstützt. Besonderes Augenmerk legt Duravit auf nachhaltige Kooperationen mit Schulen und Hochschulen, ob als langfristiger, vertraglicher Kooperationspartner oder auch für einzelne, zielgruppenorientierte Projekte. Studenten wird es ermöglicht, bei Duravit Praktika und Abschlussarbeiten zu absolvieren. Darüber hinaus werden auch Werkstudenten- und Schülerpraktikantenplätze angeboten.
Gesundheit und Geselligkeit werden durch Aktionen und Veranstaltungen gefördert
Die Gesundheit seiner Mitarbeiter liegt Duravit besonders am Herzen. Das drückt sich nicht nur in umfas senden Maßnahmen zur Arbeitssicherheit in Produktion und Verwaltung aus. Das Duravit-Gesundheitsvorsorgekonzept „Ich bleibe gesund“ beinhaltet ein breites Angebot von Massagen, Präventionskursen, Gesundheits-Checks oder Sonderkonditionen bei Trainingscentern. Aber auch die sozialen Kontakte werden durch eine Vielzahl von Veranstaltungsangeboten wie sportliche Turniere, Wandertage oder Jubilarfeiern gepflegt.
- Nachhaltig arbeiten in einem menschlichem Umfeld: Bei Duravit schafft eine Kultur gegenseitiger Wertschätzung Identifikation mit dem Unternehmen.
Noch vor fast 20 Jahren lag bei Duravit der internationale Anteil am Umsatz unter fünf Prozent, heute beträgt er etwa 77 Prozent. Die fortschreitende Internationalisierung sichert die Arbeitsplätze im Inland, stellt aber die einzelnen Mitarbeiter auch vor veränderte Anforderungen. Vom Telefongespräch bis hin zum professionellen Auftreten bei internationalen Fachmessen – viele Mitarbeiter pflegen heute weltumspannende Kontakte und müssen sich rund um den Globus bewegen können. Dabei sind nicht nur Sprachen und Mobilität gefragt, eine Schlüsselqualifikation bildet die interkulturelle Kompetenz, die bei Duravit ausdrücklich gefördert wird. Auch das ist nachhaltig: Nur wer versucht, andere Werte, Traditionen und Denkmuster zu verstehen, kann auch umgekehrt auf Verständnis hoffen – und die Zukunft gemeinsam gestalten.
